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商品訊息簡述:
公勝保險經紀人3日舉辦2017業務表揚大會，並公布去（2016）年首年保費收入達73億元、初年度佣金收入（FYC）成長68.2%，而在經紀人大型化與專業化的發展趨勢下，公勝保經也宣示，2018年朝上櫃計畫邁進，積極布局兩岸三地市場，搶占OIU國際保險業務。
公勝保經指出，去年公司創下了許多傲人成就，包括首年保費收入達73億元、FYC成長達68.2%，在整體壽險業新契約保費成長7.1%、保經代通路成長34.8%之下，公勝保經的成長是保經業的2倍，更是整體業界的近10倍。
公勝保經執行副總蔡聖威強調，公勝保經打造優質品情趣按摩油牌形象，投入資源升級資訊平台，並紮實各種教育訓練模組，同時布局網路投保與財富管理業務，以掌握網路趨勢與提供更優質的服務。
不僅如此，公勝保經也以永續發展為目標，致力推動企業社會責任，藉由每年捐女用威而柔出公司20%的盈餘，讓夥伴與客戶不用再多拿出一毛錢，就能跟著公司一起參與公益，2016年公勝保經共捐助了38所學校、324位學生及16個基金會及協會，希望透過公益企業聯盟的號召與帶頭示範下，影響更多企業關注企業的社會責任，共同關愛台灣這塊土地。
展望2017年，公勝保經表示，將持續打造優質平台、強化公司治理與提高企業能見度，在經紀人大型化與專業化的發展趨勢下，並朝2018年上櫃計畫邁進，積極布局兩岸三地市場，搶占OIU國際保險業務。
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台塑企業總裁王文淵對於六輕的擴建案始終卡在環評，感到遺憾、無奈與不能理解。他說，他生於長於台灣，當然希望投資台灣，他還希望媒體多幫他了解到底出了什麼問題。性愛情趣
台塑企業今天下午由王文淵率總管理處與各企業高層一起面對媒體，暢談台塑的未來前景與投資案。特別是台塑在台灣投資一再受阻，更是王文淵心中的痛。
王文淵表示，他生在台灣、長在台灣，他當然希望在台灣投資；但現在社會氛圍將化學工廠直接連接到污染，其實石化威而柔找芳斯葛瑞業占PM二點五排放量的二％，台灣空氣品質不好主要來自交通，對空污影響嚴重。
他想，可能是整個社會沒有得到正確的資訊，對化工業觀感不佳，希望媒體來幫忙改變社會觀感，台塑企業也希望媒體幫忙了解到底出了什麼問題。
王文淵指出，六輕擴建中對製程反應採用更新的液體反應，所以用水量、能耗、污染量全數都降低，符合環保的要求，但始終環評受阻，環保團體也不斷質疑，他感到遺憾和無奈，也不理解到底問題出在哪裡；他說，「環保團體到底環不環保，我實在不清費洛蒙香水有用嗎楚」。
台塑最高行政中心委員王文潮表示，六輕工業區從二○○○年興建，有些製程老化需要改善，有些則是要蓋新廠來取代，這也是配合政府高值化的政策。
台化副董事長洪福源說，台塑企業的投資折舊金額，從前總統陳水扁時代一年六○○億元，前總統馬英九時代降到一年四○○億元，目前一年三○○餘億元，這代表的是投資減少了，卻沒有新的投資案遞補，而六輕四期從二○○三年之後就未繼續投資，這段期間都在改善污染中。
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